Digital denken. Skalierbar handeln. Zukunft bauen.
Digitale Geschäftsmodelle
Wir unterstützen Unternehmen dabei, digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln, die zukunftsfähig sind – mit klarer Beratung, kreativen Ideen, KI-gestützten Methoden und, wenn gewünscht, auch der technischen Umsetzung durch unser Team als digitale Agentur.
Digitale Geschäftsmodelle - Chancen für den Mittelstand
Ein digitales Geschäftsmodell nutzt Technologie, um Wert für Kund:innen zu schaffen – effizienter, skalierbarer und mit neuen Einnahmequellen.
Gerade für mittelständische B2B-Unternehmen bedeutet das: bestehende Stärken ins Digitale übertragen, Prozesse automatisieren und innovative Services entwickeln.
Beispiele für digitale Geschäftsmodelle:
- Plattformen & Marktplätze - neue Vertriebskanäle für Produkte und Services
- Subscription-Modelle - planbare, wiederkehrende Umsätze
- Freemium & Upselling - neue Kundengewinnung mit klarem Pfad zu Wachstum
- Datenbasierte Services – intelligente Nutzung von Kundendaten und IoT
- Digitale Erweiterungen - Produkte durch smarte Services aufwerten
- Digitale Ökosysteme & APIs - Partnernetzwerke für mehr Reichweite und Innovation
Wie KI Geschäftsmodelle transornmiert
Künstliche Intelligenz (KI) ist ein echter Gamechanger. KI eröffnet völlig neue Möglichkeiten: von personalisierten Angeboten über automatisierte Abläufe bis hin zu datengetriebenen Innovationen. Wir zeigen, wie ihr KI praxisnah in euer Geschäftsmodell integrieren – und so schneller Mehrwert für Kund:innen und Wachstum für euer Unternehmen schaffen könnt.
Je nach deinem Fokus
Individuell passende Beratung
Ob ihr neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln, bestehende Prozesse optimieren oder technologiegetrieben skalieren wollt – wir begleiten euch mit einer klaren Beratungslogik:
- Verstehen – Analyse eures Geschäftsmodells
- Erkennen – Potenziale und Chancen identifizieren
- Gestalten – passende Lösungen in Workshops entwickeln
- Testen – MVPs schnell umsetzen und validieren
- Wachsen – skalierbare digitale Geschäftsmodelle aufbauen
So schaffen wir euer digitales Geschäftsmodell, das euch mehr Effizienz, neue Einnahmequellen und nachhaltiges Wachstum sichert.
Für neue digitale Geschäftsmodelle
- Analyse des bestehenden Geschäftsmodells
- Identifikation von Potenzialen für digitale Geschäftsmodelle
- Gemeinsame Ausarbeitung in praxisnahen Workshops
- Planung & Entwicklung eines MVP (Minimum Viable Product)
- Skalierung zu einem tragfähigen digitalen Geschäftsmodell
Für bestehende Unternehmen mit Optimierungsbedarf
- Analyse der aktuellen Geschäftsprozesse und Strukturen
- Identifikation von Digitalisierungspotenzialen
- Gestaltung optimierter Abläufe und digitaler Workflows
- Umsetzung durch Prozessautomatisierung und MVPs
- Skalierung der Effizienzgewinne im gesamten Unternehmen
Für technologieorientierte Unternehmen
- Analyse der technologischen Ausgangslage und Marktposition
- Identifikation von Innovations- und Wachstumspotenzialen
- Gestaltung zukunftsorientierter Modelle (z. B. SaaS, Subscription, Plattform, KI)
- Umsetzung erster MVPs und API-basierter Lösungen
- Skalierung zu einem belastbaren digitalen Ökosystem
Workshop für digitale Geschäftsmodelle
In unseren Workshops analysieren wir gemeinsam eure Ausgangssituation, identifizieren Chancen und entwickeln klare Strategien für die erfolgreiche Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle. Dabei kombinieren wir bewährte Methoden mit praxisnahen Ansätzen, die sofort anwendbar sind.
Lasst uns in maßgeschneiderten Workshops gemeinsam Strategien entwickeln, um eure digitalen Geschäftsmodelle erfolgreich umzusetzen.
So läuft unsere Beratung ab
1. Kennenlernen & Analyse
Wir schauen uns dein aktuelles Geschäftsmodell an, verstehen deine Ziele und analysieren Markt, Zielgruppen und digitale Potenziale.
2. Ideen entwickeln
Mit Business Model Canvas, Design Thinking, Branchenwissen und KI-Tools entwickeln wir gemeinsam passende digitale Ansätze.
3. Modelle bewerten & priorisieren
Wir helfen dir, die besten Ideen herauszufiltern – strategisch, wirtschaftlich und technisch sinnvoll.
4. Umsetzung vorbereiten
Du erhältst eine klare Roadmap mit nächsten Schritten, Ressourcen, MVP-Ansätzen und Time-to-Market.
5. Technische Umsetzung (optional)
Als digitale Agentur setzen wir dein Modell auch praktisch um – mit UX, Tech-Stack und skalierbarer Architektur.
Gemeinsam neue Ideen entwickeln
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Corporate Websites, E-Commerce, Plattformen und digitalen Services entwickeln wir mit euch digitale Geschäftsmodelle, die echten Mehrwert schaffen.
Unser interdisziplinäres Team vereint digitale Strategieberatung, Produktentwicklung, UX-Design, KI-Kompetenz und agile Methoden. So entstehen Lösungen, die nicht nur innovativ, sondern auch skalierbar, nutzerzentriert und wirtschaftlich erfolgreich sind.
Gemeinsam finden wir die digitalen Ansätze, die euer Unternehmen effizienter machen, neue Einnahmequellen erschließen und nachhaltiges Wachstum sichern.
Ist unsere Beratung das Richtige für dich?
Unsere digitale Geschäftsmodell-Beratung ist ideal, wenn du:
- dein bestehendes Geschäftsmodell modernisieren willst
- neue digitale Services oder Produkte suchst
- prüfen willst, wie KI oder Daten sinnvoll genutzt werden können
- eine externe Sicht auf Chancen & Strategien brauchst
- einen Sparringspartner auf Augenhöhe suchst
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Du bekommst von uns keine Standardlösung – sondern ein individuelles, umsetzbares Konzept. Mit dem richtigen Mix aus Strategie, Kreativität und digitaler Power.